"あたりずむキャンパス"とは、人と組織の成長リズムを引き出し活性化させる「チーム自律化ツール」です。

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atarhythm CAMPUS あたりずむキャンパスで成長リズムを

成長企業の経営者の皆様へ

社員の成長促進と組織の活性化モデルをご提案いたします。

社員と組織の活性化にとても興味がある

"あたりずむ"は、人と組織の成長リズムを引き出し活性化させる「チーム自律化ツール」です。

企業の成長は、社員が成長しやすい環境作りから。組織環境を整え、社員の成長リズムを引き出し、組織全体のパフォーマンスを上げる強力な「チーム自律化ツールを」ご活用ください。

チーム自律化ツールのご提案

中長期の成長トレンド作りと日常での行動調整

あたりずむコンセプト

"あたりずむ"を活用した日常での行動調整で、途切れないPDCAを回し成長トレンドを辿りませんか?

あたりずむができること

経営者から現場まで - 組織の課題を解決します

Episode 1 成長企業の経営者の課題

「笛吹けど踊らず」
ビジョンが共有されていないのだろうか?
想いが伝わっていないのだろうか?
意識のギャップを感じていませんか?

Episode 2 若手リーダーの苦悩

「板挟みの苦悩」
現場社員がなかなか動いてくれず
成果がなかなか上がらない...
しかも上司からは...

Episode 3 現場社員のモチベーション

「濃霧の海で漂流」
チームの中でどのようにアウトプット
を出していいのか分からない...
仕事の範囲が広くてスキルを絞り込めない...

Episode 4 人事・教育担当者の悩み


「暗中模索」
社員の方々が活躍しやすい環境とは?
人事・教育担当者の力で
パワーアップをはかりませんか?

Episode 1 成長企業の経営者の課題

「笛吹けど踊らず」
実現したいことを現場に伝えてもなかなか思うように動いてくれない。ビジョンが共有されていないのだろうか?想いが伝わっていないのだろうか?意識のギャップを感じていませんか?

顧客や社会の発展に貢献できる素晴らしい成果、イノベーティブな事業、企業が大きく前に進むために、真のビジョンと心からの想いを現場へ深く浸透させ、現場で働く社員一人ひとりの想いとアクションが自然に組織内に浸透していく。このような組織が成果を上げる時代になっています。

このような活性化した組織を作るためには、社員一人ひとりの目から未来が見えやすい組織環境作りをする必要があります。「組織活性化の環境準備」をして、組織と社員の「キャリアデザイン」のベクトルをそろえ、組織と個人の文化の接合点を作る。このようなチーム自律化ツールを社内に搭載しませんか?

Episode 2 若手リーダーの苦悩

「板挟みの苦悩」
リーダーがイメージしているような動きを現場社員がしてくれず、なかなか成果が上がらない。しかも、経営層からの要求は高いので、要求と現実アウトプットのギャップがどんどん開いていく。どうしたらいいか分からない。さらには、部下の業務を自分ですることになり、自分の仕事がどんどん増えていく。益々チームとしての機能が高まらない。自分でメンバーの仕事をやってしまったほうが早いと感じている器用なプレイングマネージャーから聞く悩みです。

経営層との真の対話で現実のチーム機能を固め、現場メンバーと、心で納得できる有機的な接合を作って機動力を高める。企業の市場価値創造は、現場組織の活性度に大きく左右されます。主役はあなたのチームなのです。

経営層と現場の間で具体的かつ詳細な目標を共有して、メンバーが目標に日常的に向き合える環境作り。これが鍵です。 また、メンバーの目標達成へ向けた活動成果は、スキル・マインド・アクションの成長3要素で決まります。目標達成へ向けた環境作りと、成果をあげる成長3要素を日常的にレベルアップする仕組み作りをしませんか?

Episode 3 現場社員のモチベーション

「濃霧の海で漂流」
チームの中でどのようにアウトプットを出していいのか分からない。スキルアップを図る必要があるが、仕事の範囲が広くてなかなかスキルを絞り込めない。対象スキルが明確になったとしても、自力で勉強をする必要あることが多いので、多忙な環境で習得するのが困難。

チーム力は個人の力の結集と、仲間同士の科学反応です。科学反応は個人の力を何倍にも高めます。そして、その結集力がチームのポテンシャルを高めるのです。眠っているあなたの能力を発揮してみませんか?

数年先まで見据えた「キャリアデザイン」から、具体的な必要スキルを目標設定と関連させて絞り込みができたら、どんなスキルをどのように具体的に身につけたらいいのかが一目瞭然です。これで迷わず前へ進めます。

Episode 4 人事・教育担当者の悩み

「暗中模索」
社員の能力が社内でどのように活かせているのかが見えにくい。そもそも、社員の実際の能力を把握できていないかもしれない。でもその前に、組織で求める社員の能力自体が明確にされていないことに気づく。 まずは組織で求める社員の能力を明確にいして、社員の能力を把握することから。企業の力を高める屋台骨として、組織活性化を実現する環境準備は最重要テーマです。

従業員個々の能力は、仕組みと組み合わさることで、何倍にも大きくなり、結果として組織のパワーを高めます。人事・教育担当者の力で組織のパワーアップをはかりませんか?

組織の成長状況を可視化することで、社員の能力の活かし具合を日常的に確認でき、年に数回しか無かった成長促進に関する発信も日常的にできるようになります。また、組織全体の保有スキルや、目標達成状況なども定期的に把握できるので、人事・教育担当として打つ手が格段に広がります。

あたりずむと競合製品の根本的な違い

あたりずむは、環境であり、コンサルであり、研修プログラム

"あたりずむ"は、単なる管理ツールではありません。
組織の成長を生み出す「チーム自律化ツール」です。

自律的な成長を促すメソッドが組み込まれています。それはあたかも日々の仕事をしながら「研修」を受けているかのようなサービスなのです。組織の課題に合わせたメソッドで、組織開発の「コンサル」を受けているかのように導入ができます。日常的に触れるコミュニケーション環境が継続的な社員の成長サポート環境を実現します。"あたりずむ"は、組織が自律的に継続的に成長できる組織を開発する「環境」そのものなのです。

"あたりずむ"には、組織活性化ツールとして、「キャリアデザイン」「目標達成サポート」「スキルUPサポート」といった具体的な組織力のパワーアップ機能とともに、社員の成長を促進する支援機能が搭載されています。人材育成として必要な素材と、それを機能させる仕組みが含まれた新しいサービスです。

"あたりずむ"は、
「社員が成長しながら、組織のコミュニケーションを増やし、組織としての成果を高める」
研修プログラムであり、コンサルであり、組織活性化の環境なのです。


あたりずむのモデル

"あたりずむ"は、中長期での成長トレンドを作る人材育成制度や研修、トレーニングを日常業務に浸透させ一人ひとりの成長サイクルを継続的にサポートします。上司やリーダー、人事の方からだけではなく、一緒に仕事をしている仲間からの応援やサポートにより、一人ひとりの意欲や向上心を引き出し自律した行動を醸成していきます。一人ひとりの力が合わさり、単なる足し算ではないそれを超えた成果を生み出せるようになっていきます。サポートし合えるチームの力が最終的に組織力を高めます。この原動力は社員一人ひとりの行動から。
"あたりずむ"は、社員一人ひとりが主役として輝ける文化作りを強力にサポートします。

あたりずむのメソッド

ポジティブ心理学とコーチングメソッドにもとづいた成長促進モデル

個人・組織・社会の繁栄(Flourish)を生み出すポジティブ心理学メソッド

  • ◎Life Resource (人生の活動資源)
     Strength of character:強みとしての徳性
     Achievement:目標達成へ向けたマインド設定
     Resilience:乗り越え働きかけるレジリエンス力
     Optimism:楽観性 Values:価値観 Interests:興味関心 Grit:根気
  • ◎Experience (意識的な感情経験)
     Positive Emotion:マインドUPの感情調整力
     Engagement and Flow:組織成長の原動力となるワークエンゲージメント
     Meaning and Purpose:アクションを高める行動の意味づけ
  • ◎Amplification (人・組織・社会との関わり合いを増幅)
     Relationship:組織としての成長力を高めるサポートし合える関係性
  • ◎Flourish (個人・組織・社会の繁栄)
     個人・組織・社会の活性化へ

人の成長を生み出すコーチングメソッド

スキルUP: できることを増やして成長促進のリソース(Life Resource)を強化します。
アクションUP: 成長すべき方向と内容を明確にすることで行動を作りやすくします。
マインドUP: 自己理解を深め、成長意欲やチームサポートの考え方を高めます。

at a rhythm で「あたりずむ™」

人とチームにはそれぞれ「成長リズム」があります。

「成長リズム」の波を捉えて、活性化につながるポイントに「あたり」をつけて
個人・組織・社会の繁栄(Flourish)へ意識的に向かってみませんか?

導入の流れと料金体系

組織文化に合わせた導入プロセス

  • 01組織活性化モデルの定義
  • 02活性化促進プロセスの設計
  • 03活性化促進環境の構築
  • 04運用管理者説明会
  • 05ご利用開始
  • 06ご利用者向け説明会
  • 07ご利用状況フィードバック会
  • 08成長促進サポート

ご利用人数:100ライセンスまでのプランでこの価格

初期導入費用 \100,000(税抜)
※ライセンスは、100、300、500、1,000、3,000、5,000、10,000
  のモデルがございます。
※上記の初期導入費用¥150,000(税抜)、月額費用¥140,000(税抜)の
  表示価格は"あたりずむビジネスプラン"の費用になります。
詳しくはお問合せください。  価格を詳しく知りたい

月額費用 \70,000(税抜)

活性化

人の成長は個人の成果の源です。個人の成果の結集で組織力が向上していきます。成長エネルギーで組織を活性化しませんか?

あたりずむの主な機能

あたりずむの主な機能をご紹介します

スキルUPサポート機能

組織のスキルマップと個人のキャリアデザインから、取得目標スキルを設定して業務や研修などを通じた共有ワークフローから、スキルUPの日常化をサポートします。

目標達成サポート機能

チームメンバーが各自の目標を設定し、業務を通じたタイムライン形式の報告を共有ワークフローで行い、日常的に目標達成状況を共有します。

成長サポートサプリメント

キャリアデザイン、目標設定、目標達成、スキルUP等に関する向き合い方のヒントをポジティブ心理学コーチングメソッドを取り入れたコンテンツとして提供する機能

コミュニケーション機能

組織活性化のコミュニケーションプラットフォーム・事務局からのお知らせ機能・掲示板機能・グループ機能・メッセージ機能・イベント機能・QA機能

キャリアデザイン機能

3〜5年後の姿を設定し、1年毎のキャリアを詳細化する機能。成長サポートサプリメントやキャリアサポートとの組み合わせで効果を高められます。

キャリアサポート機能

キャリアコンサルタントによる従業員の相談窓口をオンラインで開設し、従業員が自律的に内的キャリアを構成することをサポートする機能

成長サポートサプリメント

社員の成長をサポートするのコンテンツです。
・キャリア自律力を高めるサプリメント
・目標達成力を高めるサプリメント
・スキルUPを強化するサプリメント
・レジリエンス力を高めるサプリメント
*標準搭載と有料コンテンツがあります。
*別途有料詳細はお問い合わせください。

キャリアサポート

キャリアサポーターによるキャリア自律支援です。
・グループ機能で遠隔サポート
 グループ機能で社員一人ひとりの個別対応になります。
・オンサイトサポート
 定期開催の社内相談窓口になります。
*本機能をご利用頂く場合は別途サポート契約が必要になります。
*詳細はお問い合わせください。

管理画面・管理機能


各種設定機能

ユーザ、組織、スキルマップなど必要な情報を管理画面から一括登録ができます。ユーザの属性は自由に設定できるため、組織で必要としている情報を個別にカスタマイズすることが可能です。 また、社内で既に利用しているオンラインシステムへのリンクやニュースの配信など組織内における情報共有環境の設定もできます。


各種集計機能

社員のスキル習得状況や目標達成状況を集計するためのCSV出力が可能です。 定期的な状況把握により、人材開発担当者は年に数回程度だった社員の成長促進サポートを細やかなタイミングで実施することが可能になります。

お問い合わせ

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