人財育成の取り組みについて

人財難と言われる時代が続いていいます。
あらゆる産業において人手不足の悩みが絶えません。

人手不足に潜む課題は、人数の課題だけではなく、求める職種における求める能力の課題もあげられます。人数の課題は、グローバル人財や自動化システムの活用など、解決の糸口は見えており、対策に取り組まれていいる企業も多い状況です。一方、「求める職種における求める能力の課題」に関しては、昨今のワークスタイルの激変もあり、より深刻な課題ではないでしょうか？

「求める職種における求める能力の課題」の対策として中途採用を強化することで解決できることがありますが、
採用対策だけでは追いつけないほど事業の変化が起きている企業も多いと思います。そうなると自社の事業の成長にフィットした「求める職種における求める能力」を備える人財育成が必要不可欠になります。

社内で人財育成をすることで「求める職種における求める能力」を持った人財は、より自社で求める姿の人財として確保することへつながります。しかしながら、人財育成は時間もコストもかかります。また、どのように進めることが自社にとって良い方法なのか、育成方法を定めることも難しいものです。そのため後回しにされがちですが、人財育成を行わないと企業の成長が止まります。

私たちはこれらの課題へ対し「仕組みづくり」の構築支援の活動をしています。
「求める職種における求める能力の課題」「育成方法の課題」「時間とコストの課題」これらの課題を共に解決できるようクライアント企業様と試行錯誤しながら解決策を策定しています。

「業績向上サイクルを加速させる 人財育成の仕組みづくり」

私たちの人財育成の取り組み指針です。

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